王興周講授“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課
            作者:曾凡泓、王會堂  時間:2019-07-28  點擊量:   
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            按照集團公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育部署要求,7月26日下午,集團公司黨委書記、董事長王興周以視頻會形式為集團各級黨員干部講授了題為“不忘初心牢記使命 改革創新擔當作為 以自我革命的精神開創新時代企業新局面”的主題教育專題黨課。

            集團公司領導班子成員參加學習,股份公司黨委主題教育第四巡回指導組成員張成華、張權偉到會指導。集團公司黨委常委、工會主席高福軍主持黨課。

            在專題黨課中,王興周圍繞“四個講清楚”,結合學習和調研情況,著重講授了習近平新時代中國特色社會主義思想的深刻內涵、習近平總書記對國資國企工作的重要指示要求、以習近平新時代中國特色社會主義思想指導和引領企業改革發展的思路舉措以及新形勢下踐行共產黨人初心使命的實現路徑等4個方面的內容。

            王興周首先回顧了中國共產黨的發展歷程,指出要牢記共產黨人“為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興”的初心和使命;深刻闡述了習近平新時代中國特色社會主義思想的重點內容,強調要結合工作實際,毫不動搖地堅持,不折不扣地落實。

            談到落實習近平對國資國企工作重要指示要求,王興周強調,要深刻把握堅持和發展中國特色社會主義的總任務,從政治高度認識國有企業的戰略地位;要深刻把握新時代黨的建設總要求,始終保持企業改革發展的正確方向;要深刻把握全面深化改革的總目標,堅定不移推動企業高質量發展。

            就堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想指導和引領企業改革發展,王興周指出,習近平新時代中國特色社會主義思想是當代中國的馬克思主義、21世紀的馬克思主義,既是世界觀,又是方法論,是我們從政治上認識企業面臨的形勢任務、分析改革發展中面臨的諸多問題、處理生產經營中遇到的各種矛盾、謀劃企業和部門工作的基本遵循。王興周強調,一要堅持黨的全面領導,不斷提升黨的組織力。要把黨的領導具體地務實地貫徹到企業生產經營的全部活動中,體現到決策議事、宣傳引領、教育監督、安全質量、效益工期等各方面;要將黨的政治建設擺在首位,黨組織的各項工作都要聚焦生產經營工作來展開,要通過圍繞和服務中心團結職工群眾、引導職工群眾、贏得職工群眾。二要堅持以新發展理念引領高質量發展,全力建設新時代質量效益型現代化企業集團。要牢固樹立創新發展理念,推進企業提質創效;要牢固樹立協調發展理念,推進企業轉型升級;要牢固樹立綠色發展理念,推進企業永續發展;要牢固樹立開放發展理念,拓展企業競爭優勢;要牢固樹立共享發展理念,推進企業和諧共進。

            圍繞踐行共產黨人的初心使命,共建共享美好十八局,王興周提出了3條基本實現路徑:

            一是要改革經營模式,大力推行滾動發展,形成深耕市場、良性循環的良好局面。滾動發展的關鍵要素:滾動發展的前提是思想認識到位,子分公司領導要有滾動發展的緊迫感,項目團隊要有滾動發展的責任感;滾動發展的核心是要立足一個城市發展,而不是擴大到一個區域、一個省份,只有這樣才能真正做精市場;滾動發展的關鍵在于干好在建,讓業主認為工程交給我們放心,關鍵時刻我們能夠為業主扛起來;滾動發展的重點在于保持成功項目團隊的穩定,優秀干部可以在不離開滾動市場的情況下提升職級待遇,讓專業的人做固定的事;滾動發展的優勢在于企業發展成本的降低,設備、物資、人員等可以統籌調配,公共關系維護支出下降;滾動發展的基礎是形成擔當作為的企業文化,保持深耕市場的延續性,干部職工一代接著一代干,贏得業主對單位的高度認可;滾動發展的支撐是要有屬地化、專業化的內部施工隊伍和適度可靠的外協隊伍,而且逐漸形成內部施工隊伍為主的布局;滾動發展的活力在于屬地化人才的加入,逐漸形成屬地經營的深厚人脈,從人才流失轉向人才聚集;滾動發展的信心形成于子分公司對滾動發展獎懲機制的科學設立并堅決兌現,獎要大張旗鼓、不打折扣地獎,罰要嚴守規章、一視同仁地罰;滾動發展的魅力在于將會逐漸解決建筑施工企業流動過多的問題,強化職工干好本職工作、減少兩地分居、享受家庭親情的人文關懷,企業的凝聚力向心力將會有效增強。

            二是要改革分配模式,推動內部承包和模擬股份制,形成企業利益與職工利益的有效捆綁。推行內部承包和模擬股份制,必須做好以下幾項工作:要堅定項目部干部職工推行內部承包和模擬股份制的信心。要實事求是分析項目具體盈虧情況。推行內部承包和模擬股份制,一般要以項目作為整體來考慮。要大力強化項目部管理團隊和干部職工的責任意識,在內部承包或模擬股份制期間,必須按照合同完成好工程項目。要確保內部承包和模擬股份制人員的政治待遇,建立暢通的職務提升通道,解除干部職工的后顧之憂。要加強內部承包和模擬股份制實施過程中的全方位管控,綜合利用審計和黨委巡察等方法,確保項目健康運營。

            三是要改革用工模式,企業建平臺、職工展作為,形成企業與職工互利共贏新型關系。要培養建立優秀的項目管理團隊,對于經過實踐檢驗的優秀項目管理團隊,不要輕易打散,而是保持較長時間的穩定,并給予優秀項目管理團隊更加豐厚的薪酬收入待遇、更加通暢的職務提升通道、更加寬廣的展示才華的舞臺。要改變項目用工模式,賦予優秀項目管理團隊更大的用工權。要賦予職工選擇不同項目管理團隊的權利,讓優秀出色的職工有更多選擇的機會和發展的空間。

            王興周強調,推行滾動發展、推行內部承包與模擬股份制,探索用工制度改革三項舉措是一個有機整體,相互關聯,相輔相成,是推進企業高質量發展的重大舉措,各子分公司、區域指揮部、工程指揮(項目)部要認真學習貫徹,確保這些重大改革舉措落到實處。

            王興周要求,全集團上下要認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,保持初心、輕裝上陣,牢記使命、擔當作為,在推進“品質鐵建”、建設新時代質量效益型現代化企業集團的征程中奮發有為、貢獻力量。

            高福軍就全面學習、貫徹、落實集團公司黨委書記、董事長王興周的專題黨課精神強調,要迅速傳達學習,深刻領會黨課精神;要堅持聯系實際,扎實推進主題教育;要強化責任擔當,推進改革落地見效。

            集團公司三總師副職級領導,機關各部門副職以上領導,機關全體黨員在集團公司機關二樓禮堂主會場參加學習。各子分公司領導班子成員,三總師副職級領導,機關各部門負責人,機關全體黨員;集團公司區域指揮部、工程指揮(項目)部領導班子成員,各部門負責人,全體黨員;各子分公司所屬項目部領導班子成員,各部門負責人,全體黨員以視頻形式參加了黨課學習。

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